Aunque usted tenga más simpatía por unos empleados que por otros, intente tratarlos a todos de la misma forma.
Algunos ejemplos serán esclarecedores para entender esta lección del curso:
-No encargue «siempre» el trabajo bonito a un trabajador y los marrones a otro.-Intente relacionarse con todos ellos por igual. Acciones sencillas como tomar café, fumar un cigarro en la puerta de la oficina o ir juntos a mear son pequeños detalles en los que puede demostrar que trata a todos de la misma forma.
-Unifique criterios de evaluación. No puede ser que el trabajo de Manolo siempre es malo y el de Pedro siempre es bueno…Si eso es así, planteese ¿por qué contrató a Manolo?,¿Habría que despedirlo? ¿Tal vez se equivocó y el que debería estar en la calle es usted?…No hombre, usted es el jefe, será que como no es mi amigo es un inútil y sonreiré el día que me diga que deja la empresa.
(Basado en hechos casi reales)